Lean Six Sigma Black Belt -koulutus
Lean Six Sigma Black Belt -koulutus tarjoaa yrityksille ja yhteisöille tehokkaan tavan parantaa tuotteiden ja palveluiden laatua, kustannuksia ja aikaa Lean ja Six Sigma -prosessimenetelmin. Sadat opiskelijat ovat jo osoittaneet projektitöillään, että Lean Six Sigma toimii ja että sitä voi soveltaa myös suomalaisiin organisaatioihin.
Projektitöiden tuotot nousevat tyypillisesti useisiin satoihin tuhansiin euroihin. Koulutusohjelmamme projektit ylittävät iSixSigma Magazinen tekemän tutkimuksen keskiarvotuoton. Lisää kansainvälisistä projektituotoista löydät tarjoamiltamme sivuilta: www.sixsigma.fi.
Lean Six Sigma on nykyaikaisin laatutekniikan menetelmä prosessien kehittämiseen. Siinä yhdistyy tietotaito, ammattitaito ja tietotekniikka muodostaen äärimmäisen tehokkaan liiketoiminnan parannusmenetelmän. Lean Six Sigma -menetelmä sopii yhtä hyvin tuotantoprosesseihin ja palveluprosesseihin. Sitä voidaan soveltaa markkinoinnista tuotantoon, elektroniikan komponenttien valmistuksesta aina paperi- ja kemiantehtaisiin, terveydenhoidosta ja hoivakodeista valtion ja kuntien hallintoprosesseihin. Kaikkia prosesseja (ihmisen työtä) voidaan parantaa – mallintaa, ennustaa, optimoida ja parantaa. Lean Six Sigma on universaali prosessitekniikka palveluiden ja tuotteiden parantamiseen!
Koulutuksen ajankohdat ja laajuus
Katso aikataulut sivun yläosasta löytyvästä alasvetovalikosta.
Koulutukset pidetään Lahden Sibeliustalossa. Koulutuksen laajuus on 24 päivää. Koulutuksen kokonaiskesto on 6 – 7 kk. Koulutus vastaa n. 35 – 45 op ja projektityö n. 15 – 30 op.
Kansainvälisen mallin mukaan
Koulutus noudattaa oikeaoppista Lean Six Sigma Black Belt -koulutuksissa hyväksi havaittua tietosisältöä ja interaktiivista metodiikkaa. Koulutusohjelma noudattaa Amerikan laatuyhdistyksen (ASQ) Body of Knowledge tietosisältöä (BOK). Tietopohjaa on täydennetty ja sovellettu suomalaiseen koulutuspohjaan sopivaksi ylittäen näin ASQ:n vaatimukset.
Tässä pedagogisesti oppimista tukevassa menettelytavassa luennot, käytännönharjoitukset ja todellinen projektityö vuorottelevat lomittain toistensa kanssa. Näin opetettavien konseptien, menetelmien ja työkalujen yhteys käytäntöön on mahdollisimman saumaton.
Osallistujat soveltavat jatkuvasti oppimaansa todelliseen parannusprojektiin hankkien näin erinomaisen tietotaidon prosessien tehokkaasta parantamisesta ja työkalujen käytöstä. Kokenut kouluttaja tukee projektityötä koulutuksen aikana ja antaa etätukea jaksojen välissä sekä vielä koulutuksen jälkeen. Projektityön suositellaan olevan valittu tai ainakin hahmoteltu ennen koulutusta tai määrittelyjakson ja/tai Champion -koulutuksen aikana.
JAKSO 1
Laadun ja tuottavuuden kehittämisen perusteet
Lean & Six Sigma
Laatu ja laadun parantaminen
Mitä muutos ja parannus ovat?
Six Sigma ja mihin se perustuu
Kehityksen historiasta
Laadun perusteet, Gurut
Poikkeama – eli laatuteoria
Lean Six Sigma -projektin valinta
Liiketoimintatapauksen valinta
Projektin määrittäminen
Projekti ”Charter”
Johdatus Minitab -ohjelmaan
Minitabin tausta
Minitabissa liikkuminen
Data-analyysien luominen, datan tuominen ohjelmaan, graafien muokkaaminen, datan muokkaaminen
JAKSO 2
Johdatus Lean Six Sigmaan
Six Sigman onnistumisstrategia Y= f(x)
Käytännön toteutus ja aikuisen oppiminen
Lean -toimintaperiaate ja Toyota Kata, parannus
Parannuskohteen ja asiakasvaatimuksen yhteys: SIPOC ja CTQ
Prosessin kuvaus ja VSM (Value Stream Mapping)
XY-matriisi (C&E -matriisi)
FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)
Datan keräys ja näytteenotto
Tuotteen mittaussysteemin analysointi
Variaabelidata
Attribuuttidata
Prosessin suorituskyvyn määritys
Prosessin analyysi ja RTY (Rolled Throughput Yield)
Prosessin mittaus – mittausvirheen vaikutuksen arviointi
Black Belt -projektityö ja vaatimukset sertifikaatille
Projektityön suorittaminen ja raportointi
JAKSO 3
Kertaus jakson 2 aiheisiin
Black Belt -projektien esittely ja analyysi
Analyysivaihe ja sen merkitys
Tilastomatematiikan keskeinen raja-arvolause
Hajonnan analysointi luokkiin ja syihin
Hajontojen analyysi – visualisointi ja diagnostisointi
Hajontojen analyysi – epänormaalisuuden korjaus
Graafinen datan analyysi
Multivari -tutkimukset
Johdatus tilastolliseen päätöksentekoon
Teho ja näytekoko
Keskiarvon tilastotestit
Varianssin tilastollinen testaus
Osuuksien tilastolliset testit
Varianssianalyysi – ANOVA
Korrelaatio ja regressio
Projektityö/kotitehtävä
JAKSO 4
Kertaus 3 jakson aiheisiin
Black Belt -projektien esittely ja analyysi
Parannusvaihe ja sen merkitys
Johdatus koesuunnitteluun (DoE)
Katapulttikoeharjoitus: muuttujien valinta, johdatus tilastolliseen analyysiin ja mallin luomiseen
2K -täyskokeet
Full-factorial experiments
Full Factorial DoE Analyysi
2K-p -osittaistekijäkokeet (fractional factorial experiments)
Osittaistekijäkokeet
Plackett-Burman -kokeet
Split-plot -kokeet
Näytekoon määrittäminen
Satunnaistaminen, lohkominen (blocking) ja keskipisteet (epälineaarisuuden testaus)
Usean ulostulon optimointi
Hajontakokeet
Robust Engineering
Taguchi -kokeet (Taguchi Array)
DoE -suunnittelu
Ratkaisu juuriongelmaan, sen valinta, arviointi ja toteutus
Projektityö/kotitehtävät/ratkaisut viikon 3 tehtäviin
JAKSO 5
Kertaus 4 jakson aiheisiin
Johdatus ohjausvaiheeseen
Advance regressioanalyysi – Kuinka varmistamme kokeen tuloksen pätevyyden?Epälineaariset 3k-suunnitelmat
Vastepintamenetelmät
RSM Responce Surfase Method
Sekoitekokeet (Mixture)
Ei-ortogonaaliset koesuunnitelmat ja niiden analysointi – A- ja D- optimoidut suunnitelmat
Jyrkin nousu ja EVOP-koe
Ei-parametrinen tilastotekniikka
Toleranssisuunnittelu ja robusti prosessi
Ohjaussuunnitelma ja toimintastandardi (Control Plan ja Standard Operating Prosedure)
Prosessin ohjaus ja valvonta – Statistical Process Control, SPC
SPC
Laatutaulu, Esivalvontakortti ja Virheen estin menetelmät (Poka-Yoke)
SPC – Ohjauskortit (Control Charts)
Laatujärjestelmät – ISO 9000
Design for Six Sigma (DFSS)
Six Sigma -projektin ja tulosten arviointi
Six Sigma -projektin lopetus, avainopit ja tulevat suunnitelmat
Black Belt -sertifikaatin vaatimus ja loppuraportti
DoE -tehtävien ratkaisut, 4. jakso
DoE -harjoituksia 5. jaksoa varten
Koulutuksen vaatimukset
Opiskelijoilla tulisi olla käytössään kannettava tietokone ja Minitab-ohjelmisto koulutuksen lähijaksoilla.
Kouluttaja
Antti Piirainen
Koulutuspaikka
Sibeliustalo
Ankkurikatu 7, LAHTI
Yrityskohtaisena toteutuksena
Koulutusta toteutetaan myös yrityskohtaisena toteutuksena. Pyydä tarjous.
Lisätietoa
Lean Six Sigma tarjoaa yrityksille ja yhteisöille tehokkaan tavan parantaa tuotteiden ja palveluiden laatua, kustannuksia ja aikaa Lean ja Six Sigma -prosessimenetelmin. Sadat opiskelijat ovat jo osoittaneet projektitöillään, että Lean Six Sigma toimii ja että sitä voi soveltaa myös suomalaisiin organisaatioihin. Projektitöiden tuotot nousevat tyypillisesti useisiin satoihin tuhansiin euroihin.
Koulutuskielenä on suomi. Koulutus pitää sisällään erittäin laajan suomenkielisen Lean Six Sigma -koulutusmateriaalin, tarvittavien ohjelmien käyttökoulutuksen, harjoitusdatatiedostot muistitikulla, esimerkit ja lomakepohjat.
Quality Knowhow omaa Suomen pitkäaikaisimman ja laajimman kokemuksen laatujohtamisen, laatutekniikan ja Six Sigma -menetelmien kouluttamisesta (Six Sigma vuodesta 1999-), valmentamisesta ja soveltamisesta suomalaiseen yrityskulttuuriin. Tämä on taannut korkean onnistumisprosentin ja merkittävät tulokset yrityksissä.
Koulutuksen teoriajaksojen välissä opiskelijat tekevät projektityötä omaan organisaatioonsa. Oma projekti on tärkeä. Sen avulla opiskelija oppii paremmin, muistaa paremmin ja voi osoittaa koulutuksen hyödyn yritykselle.
Osallistujilla ei tarvitse olla aikaisempaa tuntemusta Lean Six Sigmasta ja sen soveltamisesta. Kaiken tarvittavan opit ja sisäistät kurssilla.
Lean Six Sigma Black Belt -projektityön hyväksytysti suorittaneelle myönnetään Black Belt -arvo sekä arvostettu Quality Knowhow Karjalainen Oy:n Lean Six Sigma Black Belt -sertifikaatti.
Valitse itsellesi sopivin toteutustapa. Koulutuksen voi käydä lähiopetuksena, etänä tai hybridinä. Postitamme koulutusmateriaalit sekä striimaamme koulutuspäivät etänä osallistuville.
Koulutus järjestetään ainutlaatuisissa kokouspuitteissa Sibeliustalossa, Vesijärven rantamaisemissa.
Food & Events huolehtii nautinnollisista koulutuspäivän tarjoiluista tarjoten varmasti jotakin jokaisen makuun.
Ilmoittautuminen ja peruutusehdot
Ilmoittautumiset tulisi tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua. Voit ilmoittautua suoraan kurssisivulta, sähköpostitse tai puhelimitse (03-7804 264). Ilmoittautumiset vahvistetaan sähköpostikutsulla viikkoa ennen tilaisuuden alkua.
Jos tilaisuuteen ilmoitettu henkilö on estynyt saapumasta, voi organisaatio vaihtaa kuluitta osallistujan ilmoittamalla siitä koulutuksen järjestäjälle. Peruutukset tulee tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua.
Muistathan myös ilmoittaa mahdollisesta eritysruokavaliostasi ilmoittautumisen yhteydessä.
Koulutuksesta sanottua
Tutustu myös näihin kursseihin
Kiinnostuitko koulutuksesta?
Järjestämme koulutusta sekä julkisena kurssina että yrityskohtaisesti räätälöitynä toteutuksena.